青銀島
推測設計

JUNE 2022
透過雙鑽流程與推測設計,本團隊構思創新青銀共學交流平台「青銀島」。青銀島提供媒合、故事屋課程以及個人體驗博物館等服務,以期讓2050年的高齡者,透過賦能、促進代間交流的方式,提升他們延續、傳承價值的機會,創造尊嚴的生活。
My Role:
服務設計
使用者研究
原型製作
挑戰
社會樣貌隨著科技快速發展,如何較準確找出、預測或創造2050年TA的真實需求,並發想創新服務?
目標
為2050年的高齡者設計創新的服務,賦能高齡者並促進代間交流學習,以提升每一位高齡者延續、傳承價值的機會,創造尊嚴的生活。
設計工具
使用雙鑽模型結構化思考進行設計流程。
Brainstorming

在發想階段透過同心理練習工作坊,讓團隊成員能對TA族群有更深刻的了解與同理感受,以助後續的使用者研究。在腦力激盪階段,則不侷限在現今社會可能的難題,而是以挖掘創新點子以服務為主張,已解決現在或未來可能發生的高齡議題。

同理心工作坊

透過製作不同工具、情境、任務,模仿高齡者生、心理如何完成這些任務,並繪製出同理心地圖。

腦力激盪

將每一位團隊成員的點子發想、想要解決的高齡議題以便利貼紀錄,並根據專案時限進行可行度排列。最後以一人三票,訂定本組初步專案方向。

專案願景

團隊初步構想出藉由類交友式的教學媒合平台,提供高齡者跟年輕人互動的管道。我們主張高齡者有賦能、社群連結的需求,而此專案可能會遇到的挑戰或限制如科技發展與使用心態。

利害關係人訪談

根據前階段定義之專案願景,本階段開始進行利害關係人訪談。本階段團隊將透過Affinity Diagram聚合訪談結果,找出利害關係人Insight,繪製人物誌與價值主張地圖。最後,根據其兩個主要TA族群的Pain&Gain,團隊共同發想並提出PoV & HMW。

利害關係人訪談

本專案TA設定在2050年高齡者,因此現20~30、30~50歲者為我們的未來目標使用者。而為了深入瞭解高齡者的想法,亦對現在高齡者進行調研,共訪談9位。

訪談親合圖

將訪談逐句進行Coding、聚合,進行兩層2 Label,找中找出共同的insight:

在沒有生理限制的情況下,高齡者渴望與有興趣的人交流互動,並不受限於年齡,對於互動模式很開放,以樂於與年輕人分享。

人物誌

藉由訪談Coding繪製出人物誌光譜,最後建立出一張未來年輕人、一張未來年長者以及一張現在年長者的人物誌。

POV & HMW

根據上述人物誌同理利害關係人在交流上會面臨到的任務、痛點與收穫,繪製價值主張地圖,構想我們能有什麼樣的解方與服務,並依據此提出POV&HMW。

價值主張地圖 Value Proposition Map
POV : 對於跨齡溝通有障礙的年輕人,需要瞭解如何有效與高齡者溝通,因為他擔心在和高齡者交流時會冒犯到他。
POV: 對於跨齡溝通有障礙的高齡者,需要瞭解如何與年輕人溝通,因為他需要有效交流自己有興趣的知識與事物。
HMW: 我們如何讓年長者與年輕人了解如何跨齡互動。
POV : 有學習意願與需求的高齡者,需要更多元的交流管道,因為他擔心自己的身體健康會限制他和別人交流學習自己有興趣的知識與事物的機會。
HMW: 我們如何提供互動管道讓有交流意願的年長者與有相同興趣的人互動。
HWW: 我們如何讓有交流意願的年長者減少對於生心理衰退而產生的屏障。
快速迭代——點子發想

在點子發想階段,團隊成員使用設計工具 Design with Intent toolkit card 對90張卡片進行重新設計,發展出更適合此專案的情境,並藉此更完整發想本專案的服務。
在此發想階段,本團隊共腦力激盪初發想69項服務細項,並藉由聚合相似、投票後,精簡至21項,再歸納出服務流程類別,如下圖。

服務故事版 Storyboard
接著根據發想之平台服務進行初步的情境故事版繪製,接著進行第二階段的利害關係人訪談,提供給受訪者故事情境想像,藉此找出受訪者對此服務正面、負面或其他的情緒Insight,進行快速迭代。
成果:服務概念呈現
使用Animaker和Sansar錄製青銀島服務概念原型影片,讓利害關係人可以藉由此原型了解青銀島服務與價值。
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